MG|Consult

Analysen, Zahlen, Daten und Fakten

ALS PRAXISERFAHRENE BERATER FOKUSSIEREN WIR UNS AUF DIE BEREICHE HUMAN RESOURCES UND UNTERNEHMENSWACHSTUM.

Alle unsere Projekte basieren auf einer faktischen Kalkulation von Investition und dem damit zu erzielenden Ergebnis. Zu Beginn eines Projekts entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen ein Key Performance Indicator Sheet, damit die Messbarkeit der geplanten und umzusetzenden Maßnahmen im Rahmen der Projekte sichergestellt wird.

Im Hinblick auf unsere langjährige Praxiserfahrung im nationalen und internationalen Business sind wir davon überzeugt, dass es wenige Herausforderungen gibt, mit denen wir in unserer Vergangenheit noch nicht konfrontiert worden sind. Sparen Sie die Zeit, Erfahrungen zu machen, die wir schon gemacht haben.

PROFIL

Kompetenz basiert auf Erfahrung

Im Rahmen unserer Beratungsprojekte analysieren wir die Herausforderungen, vor denen Sie stehen, und beziehen faktische Einflüsse auf das Unternehmensergebnis mit ein. Die Kombination aus Ihren täglichen Erfahrungen, unserer Analysen und Berechnungen, sowie unserer Lösungskompetenz werden gemeinsam Ergebnisse produzieren, die einen positiven Einfluss auf das Unternehmensergebnis und die Zufriedenheit der Mitarbeiter haben.

Zahlen, Daten und Fakten
Nur quantifizierbare Darstellungen der Wertschöpfungen gelten für uns.
Wir agieren ausschließlich auf Basis methodisch strukturierter Ansätze.

Unternehmenswachstum

Unternehmens-
wachstum

Wissen ist macht

Der effektive Einsatz Ihrer Unternehmenskapazitäten hat einen positiven Einfluss auf Ihr Unternehmensergebnis und die Zufriedenheit der Mitarbeiter.

Mg|Methoden

Consulting

GLAUBEN UND MUTMASSUNGEN
ÜBERLASSEN WIR ANDEREN.

HUMANCAPITAL MANAGEMENT

Bei der Beratung für HumanCapital Management steigern wir Ihre Arbeitgebermarke, positionieren Sie im War for Talents, optimieren Ihre Recruiting Aktivitäten, steigern die Qualität Ihres Managements und Ihrer Führungskräfte und geben Ihren Funktionsprofilen mit unserer ´Generic Ideal Profile´(GIP)™ Methode eine strukturierte und fundierte Basis.

Unsere Beratungsleistungen basieren auf unseren täglichen Erfahrungen im Bereich Personalberatung. Der War for Talents erfordert von unseren Klienten, neue Wege zu gehen. Themen wie die Wertschöpfung eines Arbeitgebers, die Attraktivität einer Position, die Reduzierung der Fluktuationsrate, die Optimierung Ihrer Recruitingaktivitäten und der Bereich Personalentwicklung sind Beispiele. Diese Themen beeinflussen sich gegenseitig.